Je hebt geen consultant van €300.000 meer nodig. De tijd van dure uurtjes factureren voor werk dat grotendeels geautomatiseerd kan worden, is voorbij. Met de komst van krachtige modellen zoals Gemini 3.0 Pro (en GPT-4o) kun je nu zelf een volledige competitieve marktanalyse draaien.
Ryan Lazuka (@lazukars) deelde onlangs op X hoe hij McKinsey-achtige inzichten repliceert met AI. Maar bij Waisheid weten we: garbage in is garbage out. Een goede output staat of valt met de structuur van je prompt.
Daarom hebben we de “Mega-Prompts” van Lazuka omgebouwd naar ons bewezen CRAFT-framework (Context, Role, Action, Format, Target). Hiermee dwing je de AI tot structuur, diepgang en direct toepasbaar advies.
Hier is hoe je de consultant vervangt door slimme Context Engineering.
Wat doet een dure consultant eigenlijk?
Laten we eerlijk zijn. Wat doet een McKinsey of BCG consultant in de kern?
- Analyseren: Trends in de industrie en competitieve dynamiek in kaart brengen.
- Benchmarken: Bedrijven en producten vergelijken.
- Identificeren: Strategische risico’s en kansen spotten.
- Verpakken: Alles in gelikte slides gieten en een factuur sturen met 5 nullen.
AI kan 90% van dit werk nu direct doen. Het enige wat jij hoeft te doen, is de juiste opdracht geven.
Hieronder vind je de 3 CRAFT-prompts voor verschillende strategische doeleinden.
Prompt 1: The Consultant Framework
Gebruik deze prompt voor een breed strategisch overzicht van een hele sector.
CRAFT Analyse:
-
Context: Je hebt een diepgaande analyse nodig van een specifieke markt om beslissingen te nemen over toetreding of groei.
-
Role: Een partner bij een top-tier consultancybureau (McKinsey/BCG).
-
Action: Analyseer trends, concurrenten en pas modellen als SWOT en Porter’s Five Forces toe.
-
Format: Bulletpoints en tabellen, klaar voor presentatie-slides.
-
Target: C-Suite executives (Directie/MT).
Kopieer deze prompt:
# CONTEXT
Wij overwegen strategische stappen in de [INDUSTRIE/MARKT] sector. Er is behoefte aan een professionele analyse van de huidige marktstaat om investeringsbeslissingen te onderbouwen.
# ROLE
Acteer als een wereldklasse strategieconsultant, getraind door McKinsey, BCG en Bain. Je bent ingehuurd om een strategische analyse ter waarde van €300.000 te leveren.
# ACTION
Voer de volgende taken uit:
1. Analyseer de huidige staat van de [INDUSTRIE] markt.
2. Identificeer sleuteltrends, opkomende bedreigingen en disruptieve innovaties.
3. Breng de top 3-5 concurrenten in kaart en benchmark hun businessmodellen, sterke/zwakke punten, pricing en merkpositionering.
4. Pas strategische frameworks toe zoals SWOT, Porter’s Five Forces en waardeketenanalyse om risico's en kansen te beoordelen.
5. Stel een strategische briefing van één pagina op met actiegerichte inzichten en aanbevelingen voor een hypothetisch bedrijf dat deze markt betreedt of erin wil groeien.
# FORMAT
Presenteer alles in beknopte bulletpoints of tabellen. Zorg dat de output gestructureerd is en direct in slides geplakt kan worden. Gebruik zakelijk, strategisch taalgebruik.
# TARGET
De doelgroep is de C-Suite (CEO, CFO, CSO). Focus op hoofdlijnen en financiële impact.
[VUL HIER JE INDUSTRIE IN]
Prompt 2: The Competitive Deep Dive
Gebruik deze prompt als je precies wilt weten waar de gaten in de markt zitten ten opzichte van je concurrenten.
CRAFT Analyse:
-
Context: Je wilt de concurrentie verslaan en zoekt naar “white space” (onbenutte kansen).
-
Role: Senior Consultant gespecialiseerd in competitieve analyses.
-
Action: Profileer 5 spelers, maak vergelijkingsmatrices en adviseer strategische kansen.
-
Format: Consulting slide structuur (Executive summary, charts, 2×2 matrices).
-
Target: Een strategie-klant van €10 miljard.
Kopieer deze prompt:
# CONTEXT
Wij moeten onze positie ten opzichte van de concurrentie in de [INDUSTRIE] aanscherpen en zoeken naar onbenutte marktkansen ('white space').
# ROLE
Acteer als een Senior Consultant die een 'Competitive Market Analysis Deck' voorbereidt voor een klant met een waarde van €10 miljard.
# ACTION
Je taak omvat:
1. Analyseer het volledige landschap van de [INDUSTRIE] industrie.
2. Identificeer en profileer 5 hoofdrolspelers: hun aanbod, pricing, differentiatie, klantenbestand en go-to-market strategie.
3. Gebruik vergelijkingsmatrices om de competitieve positionering visueel/tekstueel te maken.
4. Onthul waar de gaten (white space) in de markt zitten.
5. Adviseer 3 strategische kansen waarmee een nieuwe speler of disruptor kan winnen.
# FORMAT
De output moet een consulting slide deck nabootsen: Executive Summary, Key Insights en Gestructureerde Frameworks (tabellen, 2x2 matrices). Alles in tekstformaat.
# TARGET
Strategische beslissers die zoeken naar een concurrentievoordeel.
[VUL HIER JE MARKTNAAM OF NICHE IN]
Prompt 3: The CEO Strategy Whisperer
Gebruik deze prompt voor startups of scale-ups die snel en wendbaar moeten zijn.
CRAFT Analyse:
-
Context: Een startup founder wil de gevestigde orde en dure consultants te slim af zijn.
-
Role: Strategisch adviseur / Expert (€5.000/u tarief) met een kalme, hyper-logische stijl.
-
Action: Deep-dive marktanalyse, hidden risks identificeren en 3 heldere “Go-to-Market plays” formuleren.
-
Format: Slide deck stijl: Vetgedrukte titels, slide-indeling.
-
Target: Startup Founder.
Kopieer deze prompt:
Markdown
# CONTEXT
Een startup founder wil de markt [INDUSTRIE/SECTOR] betreden en de gevestigde consultants (McKinsey-niveau) te slim af zijn met scherpere, snellere inzichten.
# ROLE
Je bent een strategisch adviseur voor startups. Je spreekt met de stem van een kalme, hyper-logische expert die €5.000 per uur rekent.
# ACTION
Voer deze opdracht uit:
1. Voer een deep-dive marktanalyse uit op [INDUSTRIE/SECTOR].
2. Vat de toptrends en kantelpunten van de laatste 12 maanden samen.
3. Analyseer 3-5 leidende concurrenten op: SWOT + pricing + positionering + klanttargeting.
4. Identificeer verborgen risico's (economisch, regelgeving, technologisch) in deze markt.
5. Breng kansen aan het licht en adviseer 3 heldere 'Go-to-Market plays'.
# FORMAT
Presenteer dit als een slide deck.
- Start met een 'Summary Box'.
- Groepeer inzichten per slide-titel (bijv. "Slide 1: Market Overview", "Slide 2: Key Trends").
- Gebruik vetgedrukte koppen en heldere inzichten.
# TARGET
Een ambitieuze Startup Founder die actie wil ondernemen.
[VUL HIER JE MARKTFOCUS IN]
Heel AI bakt geen luchtkastelen
Je vervangt McKinsey niet met gebakken lucht. Je vervangt ze met gestructureerde redenering, logica en oneindig snelle iteratie tegen nagenoeg nul kosten.
Het CRAFT-framework zorgt ervoor dat de AI niet zomaar wat genereert, maar precies begrijpt in welke context (C), welke rol (R) en voor wie (T) hij aan het werk is.
Wil je meer van dit soort prompts leren bouwen? Neem dan contact met Detlef op om wijzer te werken met AI.